De acordo com dados de uma pesquisa do Instituto Gartner, 20% das empresas líderes de mercado devem perder sua posição para outras que surgiram a partir do ano 2000. Isso se deve a algo que o Gartner chamou de “falta de vantagem digital”, ou seja, falta de capacidade da empresa em transformar e transportar todos seus processos para o meio digital.

No Brasil a tendência é a mesma, e por isso as empresas correm para compreender e implementar ferramentas e soluções que contribuam para a sua digitalização como GED, ECM, Analytics, Machine Learning e Internet das Coisas.

Priorizar a transformação digital neste momento de incertezas se traduz em vantagem competitiva. Por isso separamos aqui 4 dicas importantes para você:

1. Perceba que este é um momento de mudança: é essencial multiplicar a importância e a cultura de digitalização para a gerência sênior e no C-Level da empresa.
2. Vantagem de avanços tecnológicos: as disrupções atuais alteram o comportamento do consumidor e afeta diretamente a forma e a velocidade com que a sua empresa toma decisões. Enxergue a transformação digital como uma vantagem nessa disrupção.
3. Orçamento: é possível investir em tecnologia para a sua empresa sem penalizar o investimento que a sua empresa faz em aprimorar produtos, serviços e pessoas.
4. Esforço conjunto: crie transformações digitais que afetem positivamente diversas áreas da empresa de uma só vez. Procure transformar processos e atividades que melhorem significantemente o dia a dia de vários departamentos.

Nossa equipe é especialista em Transformação Digital através da Gestão Eletrônica de Documentos e Enterprise Resource Management. Converse com nossa equipe para entender como aprimorar o processo dentro da sua empresa.